Optimierung Lagerhaltung


Ist-Analyse Lagerhaltung

  • Ermittlung des tatsächlichen Lagerbestands
  • Lagerverwaltungspotential erkennen und Realisierungszeitrahmen zuordnen
  • Realistische Optimierungsziele setzen; individuelle Bedürfnisse und Budget berücksichtigen
Netzdiagramm zur Ergebnisvisualisierung der Ist-Analyse bzgl. Lagerhaltung


Lageraufbau und -optimierung

  • Aufzeigen der Lagerkosten
  • Rationalisierung der Lagermengen
  • Minimierung der Lagerkosten
  • Minimierung von Lieferengpässen
  • Optimierung der Ergonomie des Lagers
  • Optimierung der Entnahmezeiten
Zusammenwirken diverser Einflüsse auf Lageraufbau und -optimierung


Beispiele von Lagern in der Industrie und deren Verwaltung