Projektleitung Funktionssicherheit


Zusammenhang

  • Evaluierung und Definition der Projektgrenzen
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts in Bezug auf Budget, Zeit und Qualität
  • Eindeutige Identifikation von Einflussfaktoren (positiv / negativ) und Ableitung geeigneter Maßnahmen
  • Berücksichtigung sowohl globaler als auch spezifischer Ziele für jeden Teilbereich

Unsere Methode

  • Spezielles Monitoring Tool, entwickelt für Projekte im Bereich Funktionssicherheit
  • Einfache und angepasste KPIs
  • Dokumente zur Nachverfolgung des Projekts (Aktionspläne, Berichterstattung, Projektlogbuch, Zeiterfassung, etc.)

Leistungen

  • Schnelle und effiziente Besprechungen zur strukturierten Projektüberwachung bei allen wichtigen Entscheidungen: Kick-off, wöchentliche Begleitung, monatliche Überwachung, Abschlussbesprechung
  • Einfache und klare Besprechungsprotokolle